Apple : 一支手機和一本書

多年前，我在台中認識了一位朋友楊君，是個標準的蘋果迷。

當年的蘋果電腦聲勢不比今日，是大家眼中的過氣產品、過氣品牌。但，楊君不以為意，不但開了一家門市專門推廣，還花了許多金錢，到當時剛起步的國外拍賣網站收購每一代舊的蘋果電腦產品。我常坐在他的店裡，邊喝茶，邊聽他講述有關於蘋果電腦的種種，當然也包括Steve Jobs的起起落落。

在我離開那個城市之前，我有了生平第一台Power Book G3。

我沒有因此成為蘋果迷，但是，楊君和蘋果電腦獨特風格令我印象深刻。2011年10月5日，一個讓人驚訝的消息傳來。憶友思往，隨波逐流者，逞一時之能；反觀自照者，歷久彌新。我也許依然無法成為蘋果迷，但，很快的，我會買下一支手機和一本書。

關於蘋果，關於Steve Jobs。

男人多保重

男人要加油！40年代男女只差3歲，50年代差了4.5歲。2009年差更大，台灣女人平均壽命為82.5歲，比台灣男人的75.9歲足足多了6.6歲，創下有史以來最高紀錄。

細看台灣地區前三大類死因：大致是惡性腫瘤，自殺和意外。而台灣每天有109人死於惡性腫瘤，相當於每13分10秒就有一人死於癌症。每天有11人自殺身亡，等於每2小時9分22秒就有一人自殺死亡。每天有20人意外身故，相當於1小時11分26秒便有1人死於意外。惡性腫瘤和自殺，很多是源自於壓力，現代人壓力加劇其實是不分男女的。但是，男人自殺死亡率是女人的2.2倍，男人罹癌死亡人數也是女性的1.7倍。

這也許意味著，男人應該好好的師法女人排解壓力的方式，不要悶著頭一昧的壓抑。而女人每當想起那些令她傷心的男人的作為的時候，原諒他吧，妳總是比他有機會能笑到最後的。

將軍的毅力

有個將軍，十五年前從軍中退伍，六年內拿到碩、博士，再花九年從助理教授升到教授。他曾經感恩的說：「當兵當到將軍，讀書讀到博士，教書教到教授，人生無憾，唯有感恩！」

他的初、高中念台南一中，但家貧無法升大學，投考陸軍官校。畢業後分發到傘兵部隊，從排、連、營，到當上旅長，四十三歲就升將軍；四十八歲那年，他從空降特戰指揮部指揮官急流勇退，「因為受不了軍中的內鬥」。

許多家庭狀況不佳的朋友，老是慨歎命運不公；也有些人在工作職場上遇到困難，便說時不我予。運氣不佳、時機不好或許都是事實，但是如何面對時運，才是人我差異的開端。

工作上會遇到困難、看到問題，客戶會有抱怨、供應商會搞鬼，甚至團隊成員會洩氣、會勾心鬥角，這是在哪一家公司、哪一個產業都會遇到的問題。而我們培養出來的工作經驗，不就是要試著管理這些原本就會出現的事實嗎？

下次再遇到挫折，不妨想想這位將軍的毅力。

用心的溫情

一位從未到過台灣的索羅門群島老酋長 - 史坦力，在收音機裡聽到台灣八八風災的新聞，立刻主動召集全村族人，開募捐大會，兩百戶族人湊了一千索幣（約台幣四千四百元）；老酋長又花了一天一夜跋山涉水到索國首都，把善款交給台灣農技團。索羅門部落的月薪平均不到400元台幣，老酋長捧著將近一整年的收入，因為怕會被索國政府「吃掉」，無論如何要親自把這筆錢交到台灣人手上。史坦力認為，以前都是台灣人（農技團）幫助他們，這次換他們幫忙了，「台灣人如果沒地方住，可以住我家。」

亞洲富比士日前進行一項亞太慈善英雄人物的調查，選出亞太地區48位傑出的善心人士。最特別的是，台灣入選的四位慈善家當中，有一位默默無聞的台東女菜販陳樹菊，把擺攤賺來的小錢，5元、10元一點一滴存起來幫助別人，20年來她捐款近千萬元，她不為人知的善行登上各大報紙版面，讓更多的人看見這位不平凡的女菜販。；陳樹菊的善行獲富比世雜誌肯定，與全球媒體大亨梅鐸101歲的母親伊麗莎白‧梅鐸，同列亞太地區年度傑出善心人士，國外媒體甚至形容，陳樹菊的事蹟，在48人當中最能打動人心。

這些看起來如同你我一般的小人物，提供的協助往往充滿了真摯的情感和濃烈的暖意。

有些人每個月固定捐款，看著一疊疊累積的善款收據，除了抵稅之外，彷彿也看著自己心中一疊疊行善的證據。也緣於此故，全世界包含台灣在內，以各種名義成立的基金會或機構，多以行善為名義，或以關懷某個族群為旗號、或以舉辦活動為號召，聚少成多，收集善款的能力往往十分驚人。特別是在某個重大災害或變故之後，除了這些常設機構之外，還有一大票臨時成立的基金會，幫忙消化善款。前一陣子有個知名藝人的基金會才被爆出，所收善款竟拖了兩年還沒有用於救助當時拿來當作募款名目的災變。

善心並不因善款金額多寡而有所不同，所異者僅影響層面與程度而已，王永慶的巨額善款能幫助的層面當然比我們的微薄金額更廣更大，所慰者是兩者助人的念頭並無二致。但善行應效法老酋長和陳女士，確定資源確實到達需要幫助的地方。我們身邊就有很多人需要你的援手，何妨停下腳步，用心觀察。

從Chindia到Chaiwan

時值前總理盧武鉉跳崖與北韓核試爆而內外交逼的南韓，其媒體卻同一時間發出另一項警語：小心Chaiwan（China + Taiwan）的追擊！

南韓第一大報「朝鮮日報」日前在輿論版的「朝鮮編輯台」專欄中，由宋義達記者具名，以「兇猛追擊的Chaiwan」標題，描繪了台海兩岸經濟合作威力對南韓形成的震撼。該報導引述IT業界的看法說，「兩岸融為一體進行追擊的局面非常可怕」。因為在IT領域一直保持全球強者地位的韓國企業，最近卻在兩岸合作企業的攻勢下，節節敗退。南韓媒體把中國和台灣的英文名稱，發明一個新英文字「Chaiwan」，這指的不是兩岸統一，而是兩岸資訊科技（IT）產業上的合作，將形成中國加台灣（China+Taiwan）的緊密IT供應鏈，威脅南韓在電子業的發展。以LCD面板為例，2008年第一季南韓面板在大陸的市場佔有率為46.2%，遠超過台灣的35%、與大陸的13%，不過到了2009年第一季，台灣的市佔率增長到56.5%，南韓卻降到29.7%，這是由於中國大陸許多家電廠商大量購買台灣的產品，才讓南韓產品節節敗退。

歐美市場的消費需求漸趨飽和，傳統上以出口為導向的亞洲國家，不得不使出渾身解數另謀生機。中國大陸十幾億人口所勾勒出來的龐大市場商機，早已被世界各國視為下一階段經濟成長的希望所寄。這個看法，鄰近的日本、南韓都深信不疑。根據麥肯錫估計，2015年中國年收入逾25萬元的家庭將超過400萬戶，中國的個人消費額也會從2007年的人民幣6.8兆元，大幅提升到27兆元。2020年中國購買力甚至可能超越美國，一躍成為全球最大消費國。同樣的看法也出現在諾貝爾經濟學獎得主保羅‧克魯曼（Paul R. Krugman）2009/05/14來訪台北在一場演講中。克魯曼指出，除非發生車禍，否則在他有生之年，中國大陸一定會成為世界經濟強權且勢將撼動美國的霸權地位。經濟學人中國首席代表暨中國諮詢總監許思濤預估，中國農村與城市的人口比例是6比4，城市人口預計十年內會成長至六成，整體生活習慣的改變，將是大陸購買能力大幅提升的主因。拓墣產業研究所的研究也認為，大陸擴大內需就是要將農村城市化，原本估計大陸的採購力超越美國最快要2025年才會發生，但金融海嘯讓距離拉近，大陸有機會可以提前在2020年就會占全球消費兩成，打敗美國市場。

全球競爭下的區域整合趨勢，莫之能禦。兩岸經濟合作會是個怎樣的局面，其實還沒人確切知道。南韓媒體學得快，幾年前，類似的字眼，Chindia（China + India）也曾廣受矚目。同屬金磚的中國與印度關係發展，備受關注。中國固然標舉世界工程奇蹟的青藏鐵路之榮耀，其打通中印門戶的國際戰略意圖，看在印度眼裡，卻不免有著「一隻伸向南亞的鐵拳」疑慮。但印度學界與政壇提出Chindia（China + India），在「龍象之爭」或「龍象之盟」的爭議中，放下邊界戰爭的歷史仇恨，快樂想像「龍象共舞」的經濟合作榮景。現今，隨著兩岸關係發展，大陸廠商採取低價攻勢，Chaiwan產品成為搶手貨，可以說是台灣企業崛起的主要原因 。如果龍象能夠快樂共舞，兩岸當然能夠營造「與卿共舞」的和諧想像。況且，台灣具備地利及文化等優勢，只要能夠與大陸的產業區隔，大陸這個未來全球最大的消費國，可以說是給了台灣企業極大的業績保證。

但是，值得注意的是，從Chindia到Chaiwan，China都是最受關注的主軸。近幾年來，在國力一消一長之間，南韓早已揚言不把台灣看在眼裡了。Chaiwan再「可怕」，也不過是「追擊」，而非超越。 其次，Chaiwan這樣的組合，含有極高的民族主義成分，台灣的產業是否真的具有擊敗世界級競爭對手的水準，以便延續在民族主義熱情消退之後的市場優勢，可能才是挑戰的開始。更何況，當台北到上海的時間距離跨越了台北到高雄的地理距離之際，台灣內部針對主權和經濟的平衡辯論才正要上演， 或許這些才是其他國家的記者，所觀察不到真正細微的差異。

一百億的驚嘆號

這一路走來，在商場上見過、聽過不少傳奇，這位先生可以算是傳奇中的傳奇。

他父親在他十六歲那年過世，只留下母親和七個兄弟姊妹，全靠母親當工友的薪水一手帶大，他一邊讀書一邊當送報生。商專畢業後，他從信託公司展售員開始，並同時到學校教導投資學的老師所開設的公司上班，從畫股票Ｋ線圖開始。當時台灣股市正熱，二十五歲讓他賺到人生第一個一百萬元，三十歲不到就累積五千萬元資產。目前他手上的集團資產近千億，光是他個人的身家就將近百億。這種宛如港劇大時代的白手起家傳奇性故事，足以讓很多年輕人在經歷各種挫敗之後，拿來思索再三並且重新出發的絕佳借鏡。不過我不理解的是，三十年來商場的浮沉沒有壓垮他的任何鬥志，傳奇人物卻在一場司法搜查和一篇周刊報導敗下陣來。

這個關於名譽的驚嘆號！價值一百億！

天作之合

南京一對中年夫妻，不僅同年同月同日同時出生，其他相同處也非常多，加起來竟然有三十個共同之處，

堪稱天作之合，準備申報金氏世界紀錄。

http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR1/3720732.shtml

同年同月同日同時生、同一間嬰兒房、同一托兒所、同校、同屆、同學歷、同職業。wow...真是令人嘖嘖稱奇！
兩人之間直接的相似處還不止如此︰
夫妻兩在各自兄妹排行中都是老七，血型都是O型，右側頸部都有一個相同的肉痣，
顏色、大小和位置也相同；兩人都是吃辣高手，每一餐離不開辣椒。
除了自身的相同處外，這對夫妻還有七個間接的相同處︰
先生的父親和太太的父親，屬於同單位同部門；兩人的母親也屬於同單位同職業；兩家的孩子都是兄妹八個，
每個孩子出生間隔都是兩年；孩子中排行老大的是同班同學；排行老四的是同事，又一同退休；排行老六的也是同事。
誰說沒有天作之合？還真的給我看到了。

趕羚羊．殺熊貓？

最近幾句流行語，煞是讓人如墜五里霧。還好現在Google自助學習機隨手可得，撿拾如下，以便反覆練習，防老也。

YouTube 幾則電視綜藝片段，立即惡補︰

http://www.youtube.com/watch?v=-VbH5ctWrpc

http://www.youtube.com/watch?v=aAJR4DvKHkY&mode=related&search=

http://www.youtube.com/watch?v=jdZWPjWQ_j4&mode=related&search=

http://www.youtube.com/watch?v=diqNBeU59fs&mode=related&search=

內湖國中張老師有趣的改版交通號誌︰

http://blog.xuite.net/sinner66/blog/9940804?ctype=List

連續中三次"今彩539"

年關將近，年終和分紅的消息紛紛傳出，其中最令人羨慕的非台灣首富郭台銘的鴻海集團莫屬。鴻海集團旗下以生產機殼為主的鴻準精密，旗下181名員工，今年每人平均股票分紅高達2750萬元，榮登榜首，亞軍則是聯電集團旗下的原相科技，公司共150名員工，每人可領1796萬元。意即這兩家公司即將創造331位千萬富翁。以鴻準員工分紅的金額來說，平均是台灣彩券"今彩539"最高頭獎獎金八百萬元的三倍有餘。

同一時間，經濟部正式發布函令，員工分紅費用化將自明年元月1日起生效施行。不管是上市公司預計沿用的除權參考價或是未上市公司的配股當日的資產淨值，兩者均接近市價。顯而易見，高分紅公司盈餘將大受衝擊。雖然受到「促進產業升級條例」未修正影響，取得員工分紅者，暫時仍可僅按面額10元課徵個人綜合所得稅，當然，這意味著國庫將忍受將近二年因施行分紅費用化產生的稅收損失。

無獨有偶的，最近一個判例更是將高科技公司的分紅制度雪上加霜，大立光電（3008）要求員工簽署同意書，員工未任職一定期間願無條件放棄未領取的員工分紅配股，但遭員工向法院提訴，此案昨日傳出大立光敗訴。這不禁讓我想到，許多高科技公司都有類似條款，其用意不外乎是鼓勵員工持續留任，而要求員工簽署此類同意書，以便將公司給付的員工分紅配股分成數年發放。此案一形成判例，相關科技業者將少了一個留住人才的方法。

公司法中唯一對公司股票轉讓期間有明文規定限制的，只有第267條，內容是要求公司發行新股時，應保留新股總數10%至15%股分由員工承購，並得限制一定期間不得轉讓，但最長不得超過兩年。但是在規定員工分紅配股的公司法第235條中，則完全沒有提到限制轉讓期間的規定。也因此，公司企圖限制員工分紅配股的轉讓期間，本來就不符合法律規定。
現在判決確定後，加上員工分紅費用化明年上路，相信今年多家企業股東會的討論項目必然聚焦在如何調整盈餘分紅政策。我想也會有部分企業會試著改變獎勵員工方式，減少或不再發放股票。發放股票會使公司的費用變高，也影響市價及損益表數字。如果再加上大立光這一判決案例，有可能演變成，企業花費了大量的成本來支應發放給員工的股票分紅，可是員工有可能在拿到股票之後就離開公司、甚至跑去對手那邊，不但費用大幅提高，而且完全沒有留住人才的效果。

話說回來，員工分紅究竟要獎勵員工過去或是未來的表現？也許政府應從法律面思考，分紅是否應該繼續沿用現行規定需在當年度發完。恐怕會有越來越多的企業考慮以員工股票信託等方式，與員工達成協議，在信託契約書中約定轉讓期限及使用方式等。這樣的作法一方面可避免違反公司法，另一方面也能穩定公司經營權、並對員工採取有效而持續的獎勵措施。對於支持公司發展的員工來說，長期而言，員工股票信託也能成為未來退休生活的保障。也許是短期內在法令未配合實務修正前較為雙贏的方式。

「三隻小豬」文學獎

我們可愛的教育部長，最近又榮登版面排行榜了。

此君在位計二年九月餘，比很多行政院長還要久得多，照理說，教育方向當可一以貫之。
不過這位中央研究院院士級的學者部長，似乎和成語總有那麼一點代溝。
不但在致已故學者的輓聯上把「音容宛在」寫成了「音容苑在」，
還曾經為咱們總統誤用「罄竹難書」，硬是解讀成用盡所有的竹子都寫不完。
這一次更絕了！除了頒布令人瞠目結舌的另類成語典之外，
幹脆進一步告訴我們"成語使人思想懶惰"，直接和成語“一刀兩斷”。

「三隻小豬」到底算不算成語阿？我只能說，連這個疑問都充滿創意。網路上偶得此文，頗令人筦爾。
http://blog.chinatimes.com/dragonct/Archive/2007/01/23/144940.html

雖然作者極盡消遣教育部此舉之荒誕，但不難由文中突顯出語文材料和成語的不同。
也許我們都過於拿放大鏡去檢驗部長了，一般人誤用或謬解成語的，所在多有。
任何學有專精的學者也很難盡識所有成語的典故和使用時機。
部長不必過於苛求自己，臨事勿急於自我辯白，先翻翻書卷、問問專家何妨。
教育者，本傳授釣法釣竿者，虛心受教方為學習之本，怎麼部長自己也犯了這樣學者的驕氣？
下次遇到這些狀況，建議部長乾脆辦個「三隻小豬」文學大賞，自我解嘲一番。
相信可以找出一些新世代的創意高手。

不信阿？你可以Google一下！

夜空中戲謔的精靈

很意外的，一個生命中幾乎沒有交集的靈魂，在短短的兩天，一個週末裡，倏然遠離，留下了無限悵然和驚愕。

早已過了追逐影像和崇拜感覺的年紀，螢幕上新生代女星車禍的新聞，除了暗自祈禱之外並無其他情感因素。

然而，不知是錯覺還是對於時事的漠然，最近的新聞竟似本土連續劇般的情節緊湊了起來。

我對這類狗血的劇情向來沒有好感，彷彿劇中的人物脫離塵世般的輕易就能喜怒哀樂。

戲劇中過於顯現的情緒向來缺乏美感，加上人生本就難以物化，很難讓人欣賞如此廉價的生命戲碼。

新聞中的女主角則不然，甫一出道就得到戲劇獎項的肯定，五年時光中活得敬業而認真，正待升空向日月爭輝。

也許是璀璨奪目過於亮眼，提早入選天使的行列，否則我實在很難解釋這樣的突然。

或者她本是夜空中戲謔的精靈，偶而下凡來妝點眾生。

人說天上一日人間一年，28天還未滿一個月呢。

想是算錯了日子，這麼著，先讓你欠著吧。

好意外阿，一個生命中雖然沒有交集的靈魂，就短短的兩天，一個週末裡，卸下裝扮，遠揚了她短暫但精彩的人生。