電子書其實不是很新的概念，而且電子書不等於電子閱讀器。
數位閱讀 vs 紙本閱讀
Reading on-screen vs Reading in print
紙本閱讀毋需贅述。數位閱讀的行為並不局限於特定裝置，但要在電子裝置上，仿真紙本閱讀行為的話，那個電子裝置要能隨身攜帶，觀看內容的螢幕不能太小。最早接近這樣概念的裝置，可能是1992年Apple Newton、1997年Psion Series 5和1997年的PalmPilot。
1993年Apple Newton
最成功的失敗品 - Apple Newton
Newton預置了多種軟體輔助管理個人資料，例如Notes、Names、Dates，以及其他小工具，例如計算機、換算程式、時區地圖等等。後期的程式更加改善，也加了一些新程式進去，例如Works（文書處理）以及Newton Internet Enabler，並附贈一些協力廠商的程式（如QuickFigure Works試算表——這是Pelicanware之QuickFigure Pro的簡易版）、Pocket Quicken（個人理財管理）、NetHopper瀏覽器、EnRoute郵件程式。
有很多種Newton應用程式都能輸入／輸出桌上型電腦的常用辦公室套裝軟體與個人資料管理軟體之常見檔案格式；這主要是利用蘋果公司附上的Newton Connection Utilities。
Apple's revolutionary new UI on the Newton, and the same look 15 years later on iOS 4.
1997年Psion Series 5
PSION简史--Symbian的史前时代
Psion Organiser II
Psion是間很有故事的英國公司。一般來說，大家認定全世界第一台PDA是1984年由Psion公司所推出的Organiser II。但，在我看來它更像是進階版的計算機。反而是1997年的Psion Series 5更好的詮釋掌上電腦。
Psion Series 5
兩顆AA電池能使用8-15小時，並且具備完整的QWERTY鍵盤。
1997年PalmPilot
Palm興衰史(上) | Palm興衰史(中) | Palm興衰史(下)
說起Palm的興衰，絕對是值得放到變革管理中的經典案例。從1996年3月的Pilot 1000到2018年的Palm Phone，彷彿還離我們很近，不過總是成為我們在講解常態分佈曲線中，那個無法突破愛好者族群的個案。
IBM Palm PDA
Acer Palm PDA
PalmPilot PDA
Sony Palm PDA
palm phone
Android 8.1、62.5公克、待機3天、連續使用9.5小時
您隨身攜帶的第二支手機
1999黑莓機
1999年首支能通話的黑莓機 RIM-6230問世，有強大的電子郵件功能，支援Push Mail電子郵件服務。Push mail最大的好處就是高即時性，使用者像收簡訊一樣收到郵件，並且使用了標準的QWERTY鍵盤。因為鍵盤上的按鈕很像草莓種籽，因此命名為「黑莓」（Blackberry）。美國911事件時，因網路混亂，Blackberry能及時傳遞現場資訊，獲得美國廣大商務人士認同，在美國掀起Black berry的熱潮。2004年，RIM公司迎來了第100萬位使用者。
地表最強鍵盤手機：黑莓機 BlackBerry RIM-6230 - 癮科技 Cool3c
黑莓的主要使用者是商務人士和政要，如總統、部長級官員、國會議員等等。2005年，RIM公司達到了400萬使用者，當中超過20萬使用者為美國政府官員。《富比士》雜誌在「2005年全球20大高增長品牌」評選BlackBerry的品牌的增長率36％（這紀錄至今僅次於後來熱銷的iPhone的38％。）
BlackBerry Passport 獨特的1：1螢幕，非常適合閱讀
並且可以支援Android App安裝
同一個時期（1997-2007）這十年間，原本行動電話的品牌業者，也各自呼應這些掌上電腦或掌上通信器的需求。只是都不是閱讀的首選。
1996 Motorola StarTAC
2003 PalmOne
1996 Nokia 9000 Communicator
但是所有的情勢，還是因為Apple iPhone面世而有了驚天動地的改變。以BlackBerry 2000年-2020年的股價起伏來觀察，雖然BlackBerry並沒有因為iPhone上市而立即衰退，但只不過是延後而已。2011年夏季，由於營業增長放緩，RIM決定進行大裁員，人數約2000人。2012年1月22日，創辦人決定辭去CEO一職，由Thorsten Heins接任；同年3月29日，RIM面臨有史以來首次淨虧損，迫使RIM再進一步裁去5000名員工，並撤換多名董事。
BlackBerry 2000年-2020年的股價起伏 多元的載具
無論是2000年風行的PDA、2010年崛起的Apple iPad或是人手一支的智慧型手機、輕薄型筆記電腦還是螢幕更寬敞的桌上型電腦。任何能夠裝載足夠作業系統的電子裝置，理論上都能開啟、編輯與顯示某些文件。但是所謂的電子書，可能與內容、服務、版權以及售價等因素更為息息相關，不僅只是競逐處理速度快慢、是否能顯示彩色、或是著眼在體積大小、能不能觸控這一類硬體規格的電子裝置。正如同MP3 Player一樣，我們可以隨手買到更廉價更迅速的MP3播放器，但是卻很少看到能夠和Apple iPod / Apple Music 一較高下的音樂販售平台，那是因為硬體製造的難度遠低於平台經營的整合障礙。
數位內容：音樂與書籍
同樣比較MP3 播放器與MP3遞送平台之於音樂產業；電子書閱讀器與電子書遞送平台之於出版產業，可以發現，音樂與書籍看來都無法抵禦數位化的趨勢了。而MP3播放器與電子書閱讀器這一類的硬體設備，不過是讓使用者具有操控這些數位化之後的內容的能力，但是，這樣的基本能力是不是需要一個專屬的設備來進行，則見仁見智。如果在單價夠低、尺寸夠小、續航與進行消遣的時間勾得上，那麼消費者或許需要一個隨身的專屬設備。反之，那麼使用者大可以在他們本來就擁有的通用型資訊設備(比如：手機、桌上型電腦、筆記型電腦)上來消化這些數位內容。
從2002開始銷售的iPod Classic到2018年後只剩iPod Touch銷售，這似乎也意味著數位音樂的整合已經告一段落。
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iPod銷售量在iPhone推出和串流音樂服務興起後開始下滑，相較2008年的5,480萬台，到2014年僅剩下1,430萬台。
2007賈伯斯發表完全無鍵盤的首代iPhone
2010年iPhone4看電子書的情境
Apple Books是蘋果公司推出的一套專用於 Apple 裝置上的電子書閱讀軟體。（早期稱為iBooks）iBooks最早於2010年1月17日與iPad一起發布，並於4月份iPad上市時同時面世。
2001年iPod、2007年iPhone、2010年iPad。蘋果電腦陸續推出品質優異的資訊產品，讓其他資訊廠商吃盡了苦頭。
2010年台灣熱議「電子書元年」
各位看官，這些廠商名稱是不是有點熟悉？
Kindle在英語系電子書市場掀起熱潮，中國的漢王科技則以2009年26萬6000台閱讀器的銷售量，搶下全球市佔率第二名。漢王科技從硬體起家，2008年7月推出第一部閱讀器，架設網站「漢王書城」，之後更與通訊商中國移動合作，推出3G閱讀器，至今年6月上旬，漢王已經拿下中國七成的市場，電子書城裡已有4萬本書可供選購。
台灣的華文電子書閱讀器產業則在2009年初露曙光，各電子廠商積極佈局，鴻海、台達電、BenQ等業者都在去年底宣佈將推出閱讀器，而出版業者如聯合報、城邦集團以及通路業者誠品書店等，也都發表相關電子書計畫。這股熱潮一路從2009年延燒到2010年的台北國際書展，在書展中可以看到各家業者卯足了勁展示自家電子書閱讀器的實機，此時華文電子書閱讀器產業開始迸出火花。
從電子書到閱讀器，誰能笑傲江湖？
根據2010年9月德國IFA的報導：有鑑於Amazon Kindle的熱賣到缺貨，也許acer的LumiRead將會是德國人的另一個替代選擇。這款產品搭載6吋 800 x 600 E-ink電子紙，支援3G與Wi-Fi功能。
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千萬不要以為這台2010年出廠的爺爺機很過時，睇一睇規格先啊：
6吋 800x600 解析度螢幕 採用e-ink 電子墨水技術
...CPU...記憶體...容量...巴拉巴拉...（略）
外插Micro-SD記憶卡
WiFi 802.11b/g （3G網路選配）
ISBN 掃描器
37鍵 Qwerty 鍵盤
118x209.5x103.5 mm
285克(3g模組)；250克（一般模組）
簡直夢幻機種！但是，根本沒人記得Acer出過電子書閱讀器。
其實，不只Acer，一時之間，電子書閱讀器群雄並起，幾乎到了眼花撩亂的程度。有彩色的、有觸控的、有大尺寸的、有掌上型的，還有人標榜是專門出給小說迷和特定宗教團體的。
2010 ViewSonic 推出「遠流金庸機」重量僅250公克
2010年華碩推出9吋慈濟人專用的「靜思電子書閱讀器」
時序先拉回2009年10月，時任台北市電腦商業同業公會理事長的宏碁董事長王振堂，在某個記者會後回應有關電子書閱讀器的看法，明顯持保留看法，並且與創辦人施振榮的意見不完全一致。
【人物】王振堂（宏碁董事長）~電子書年銷量5千萬台才會投入
宏碁董事長王振堂（攝影：侯俊偉）（bnext.com.tw 編輯部撰文＝趙荻瑗）亞馬遜Kindle引爆國內外電子書商機，包括鴻海、華...
宏碁董事長王振堂（攝影：侯俊偉）
（bnext.com.tw 編輯部撰文＝趙荻瑗）亞馬遜Kindle引爆國內外電子書商機，包括鴻海、華碩、友達等科技大廠，皆有意分食市場大餅。宏碁董事長王振堂在5日全球一動記者會後表示，電子書年銷售量達到5千萬台的規模，成為市場上的主流商品，宏碁才會投入市場。
早在今年8月，宏碁創辦人施振榮接受《彭博資訊》專訪時表示，由於個人電腦產業成長減緩，宏碁將在5年內跨足電子書及電視領域。「電子書對PC業者是個很大的機會，」施振榮認為，要在市場大勢底定之前投入，必須抓準切入時機，不能太早也不能太晚。
至於宏碁何時才會投入電子書市場？「一年至少要達到5千萬台，進入市場才有意義，」王振堂表示，當電子書成為市場上的主流商品，並且有合適的商業模式，宏碁才會投入電子書市場。他認為，目前電子書還沒做到彩色、P2P點對點傳輸功能，且服務內容仍受業者控制，因此在銷售量上還有所限制。
稍微整理一下這一段的重點：
有鑑於Amazon Kindle的熱賣到缺貨，也許acer的LumiRead將會是德國人的另一個替代選擇...
由於個人電腦產業成長減緩...電子書對PC業者是個很大的機會...
2008年Kindle引爆北美電子書市場，2009年iPhone引爆了手機電子書市場，2010年...你iPad又來了！...!@#$%^&*()_+...
所以，2010年預計是台灣的電子書元年，我們大家一起來！因為定義了全球市場、大陸市場和台灣市場三大商機，一下升級成華文電子書元年！
忍不住補充一下，當時大陸的漢王科技，早已是全球市佔第二、中國城市七成市佔的電子書閱讀器廠商，講華文太過，繁體中文電子書元年比較適切。
在2010年第101期七月號科學人知識庫裡：
...在這些雄厚的硬體基礎下，經濟部打算藉由數位化內容、電子書閱讀器，並結合最新的雲端運算技術，推行「智慧生活應用推動計畫」，落實電子書包、掌上書城、學校博物館等創新應用層面，達到無所不在的閱讀環境。教育部也已展開電子書包試辦計畫，有多所小學已開始導入啟用，可望幫助數位出版產業的發展。
同場加映，百年千書計畫的維基百科：
「百年千書計畫」是台灣數位出版聯盟於2010年起推動之中文傳統經典書籍轉換成電子書的計畫。推動者將焦點鎖定在 1840 年到 1990 年之間的重要書籍，乃是因為從 1840 年第一次鴉片戰爭起，西洋思潮與知識透過書籍進入到華文世界，帶來巨大的衝擊與改變，推動者希望挑選這一百餘年中 1000 本書目，將轉換格式作為中文電子書加以流通。百年千畫計畫目前委託Readmoo電子書店營運，除原先由台灣數位出版聯盟製作之公版書外，許多經典著作也已經由出版社重新出版電子書。關於百年千書計劃的詳細源起，可參考計劃發起人詹宏志的著作《百年千書的前世今生》。
到這邊為止，簡單的追溯了電子書的前世今生。 我的派西夫啊！@@"
補充：Sony電子書歷史 ｜
從這邊開始 —
很多人問我電子紙閱讀器跟iPad有什麼不一樣？其實，2010年時有更多人問過貝佐斯了，顯然時間說明了這些疑問。
電子書王者 Amazon
Amazon有很多值得探討的故事，但這裡的主題是電子書，所以我們聚焦在電子書的篇幅裡頭來講。很多人分析Amazon電子書的成功原因，當然各有各的道理。如果你用時間軸來看，會發現，所謂的先知並不是擁有未卜先知的能力，而是想得明白、畫得清楚、做得徹底。
這明白得從數位內容這個商機來看：
音樂
2007年9月25日啟動，出售可下載的MP3格式的音樂。使用條款協議限制購買並下載的MP3的使用範圍，不過亞馬遜公司並未以數字版權管理加強諸類限制。從2008年開始，亞馬遜逐步地開始在世界其他地區推出其MP3音樂購買服務。
書
2007年11月，亞馬遜發布了電子書閱讀器Kindle，可通過無線網絡購買和下載電子書內容。Kindle的屏幕應用了電子墨水技術，因此耗電量很低，同時也提供了更適應人眼閱讀的展示方式。
實體
2007年，亞馬遜收購獨立出版機構Createspace。該部門下轄亞馬遜公司管理，由Libby Johnson McKee先生獨立運營。亞馬遜國際文庫(CreateSpace)幫助自助出版單位列印出自己在亞馬遜平台上出版發行圖書。
三年後，電子書的綜效出現，但數位音樂沒有
2010年7月，亞馬遜宣布其2010年第二季度的電子書銷量首次超越精裝書的銷量。當時，每售出100本精裝實體書即已賣出143本電子書。而這個比例到6月底至7月初時進一步懸殊，達100比180。
如果貝佐斯有預知能力，當不致白費力氣在數位音樂上。（這樣說當然也不盡公平，以2019年的全球市佔 Spotify 35%、AppleMusic 19%、Amazon 15%來說，不能算差，跟Kindle相比不夠卓越而已。）
貝佐斯在1994年7月創建了這家公司，最初名為「Cadabra」，Amazon.com這個網站則在1995年上線。看來命運與名字有重大關聯，中西皆然。宏碁公司早期的英文名字叫做Multitech，確實不如Acer來得響亮好記。
Originally, it was an online bookstore called Cadabra.
The story of how Amazon became Amazon is a prime example of how difficult the company-naming process can be. As Brad Stone writes in his 2013 best seller, "The Everything Store," "Cadabra" was intended as a reference to the word "abracadabra" (as in, magic).
Yet Stone writes that CEO Jeff Bezos' first lawyer pointed out that the reference was too obscure. Plus, when you were on the phone, people sometimes heard "Cadaver" instead.
Bezos turned to the name of earth's largest river
It was in the mid-'90s when Bezos and his then-wife, MacKenzie Tuttle, started exploring other possibilities. They registered the domain names Awake.com , Browse.com , and Bookmall.com . They also registered the domain name Relentless.com and kept it (if you type that into your browser today, you'll be redirected to Amazon.com ).
Bezos then started paging through the "A" section of the dictionary. At the time, website listings were alphabetized, so he wanted a word that started with "A." When he landed on the word "Amazon," the name of the largest river on the planet, he decided that was the perfect name for what would become earth's largest bookstore.
Stone writes that Bezos "walked into the garage" — Amazon's makeshift office at the time — "and informed his colleagues of the company's new name. He gave the impression that he didn't care to hear anyone's opinion on it."
當時投入者眾，電子商務想像空間很大，但實務執行十分困難。事後諸葛者，常常犯了時間與空間錯置的謬誤，比如：
數位時代2001報導聯強國際
為了貫徹這個想法，聯強從1991年到1995年間，投入集團資源建置整套物流系統，1995年系統初步完成...
黑貓宅急便，維基百科
1999年10月，統一企業與大和運輸簽訂技術合作契約，正式將「宅急便」服務引進台灣。2000年10月6日，黑貓宅急便在台灣正式開始營運。
黑貓宅急便一開始的服務範圍僅有桃園縣以北，第一天營運僅有54件包裹；到了2005年，黑貓宅急便已經傳遞超過五千萬個包裹，澎湖、小琉球、小金門等離島也可以受理寄送黑貓宅急便的服務。
貨物運送沒有標準、生鮮食品需要冷鏈，這些物流上的眉角沒打通，你要電子商務什麼？
貝佐斯如果沒想通這個環節，可能要改叫阿呆佐斯了！
這是1995年Amazon.com的網頁：
書，就是書！
印刷出來的書，去哪裡買都長一樣，英文書全世界都需要買。
在1997年5月15日，以每股18美元的價格於納斯達克證券市場展開首次公開募股，證券交易代碼定位AMZN。Amazon的第一份商業計劃非常與眾不同：它並不急切地期望在四到五年內實現大的盈利。這種「緩慢」的增長引起了許多股東的抱怨，他們認為這家企業的業績增長不夠迅速，無法使他們的投資提供合理的回報，甚至無法令公司在競爭中存活。1997年站穩線上銷售書籍的領導地位後，1998年開始銷售音樂CD、禮品。
時間拉回2004年，創辦人貝佐斯在一次主管會議中獨排眾議，決定要開發一款電子閱讀器，當時亞馬遜還只是一家賣實體書籍的電商，完全沒有任何硬體開發的經驗，要賣電子書完全是革自己的命，這個決定外界看來既大膽又冒險，2007年11月亞馬遜第一代 Kindle正式問世。
Kindle的出現不僅開創電子書的時代，也讓賣實體書起家的亞馬遜一腳跨進硬體的世界；第一代的Kindle現在看來巨大得像一台傳真機，機身上滿佈實體按鈕，甚至還不支援 WiFi 無線傳輸，現在看來過時到不行的設計，卻在2007年上架6小時內（嚴格說是五個小時半）貨全數被掃光，甚至一路斷貨到隔年四月。
2009年二月Kindle 2
2009年七月Kindle DX
Amazon’s largest Kindle e-reader features a large 9.7-inch 1200 × 824 px E-Ink display, auto-rotate capability, and a built-in pdf reader.
定位很清楚，要看pdf固定格式的書，起碼10吋。
2010年八月Kindle 3
2019年七月Kindle Oasis 3
It’s waterproof (IPX8 rating)m, has a 7-inch touchscreen (1680 × 1264 pixels, 300 ppi), and comes with Audible support.
天馬行空的想法很多人有，但能夠執行得出來的不多。電子閱讀器的概念在1930年就存在、古騰堡計畫從1971年就開始。
The Readies (1930)
Some trace the concept of an e-reader, a device that would enable the user to view books on a screen, to a 1930 manifesto by
Bob Brown , written after watching his first "
talkie " (movie with sound). He titled it The Readies, playing off the idea of the "talkie". In his book, Brown says movies have outmaneuvered the book by creating the "talkies" and, as a result, reading should find a new medium:
A simple reading machine which I can carry or move around, attach to any old electric light plug and read hundred-thousand-word novels in 10 minutes if I want to, and I want to.
Project Gutenberg (PG) is a volunteer effort to digitize and archive cultural works, as well as to "encourage the creation and distribution of eBooks."[2] It was founded in 1971 by American writer Michael S. Hart and is the oldest digital library.
但真讓大家搞混「電子書閱讀器」和「電子書」的就是Amazon自己的Kindle。為什麼呢？整合完全、自創一格！就真是電子書。
我在2010年曾經寫下我選擇 Kindle2 的原因：
舉例來說，Kindle內建的3G連線不需收費、不需設定，開機就可使用。而國際版本Kindle內建的3G連線可在全球100多個國家漫遊。不管哪個地方購買電子書，一分鐘內就透過漫遊的3G網路取得你要的書。對於需要即時取得原文書籍的人來說，近40萬本 6百萬本外文書、2萬餘本繁體中文書的各類暢銷書籍，可以說是彈指即得，是相當不錯的一個選擇。
而且，以我手上的International Kindle 2來說，6吋e-Ink黑白螢幕 、解析度800×600，每英吋167像素（ppi），16色灰階，可視角度幾乎達到180度。非常接近油墨印刷在紙上，符合書本閱讀的感覺。 除了自己看，也可以朗讀念給你聽。Kindle的Text-to-speech功能十分優異，用來學習語文相當好。有些書籍在購買時會註明無法使用朗讀功能，但大多數的書都沒問題。 在Amazon Kindle上購買過的書都會記錄在你的 Amazon 帳號裡，而且購買後就可以免費無限次數下載，這點對我來說是挺實用的，你付了錢買的書可以隨時在你當時合適的載具上閱讀，並且會記得你每一本書最後一次閱讀的地方。 使用者除了可以從 Amazon 購買各類書本、報紙、雜誌，還可以把自己的文件mail到 Kindle附贈的個人專屬電子信箱上，讓Amazon 系統自動把你的附件檔案轉換成 Kindle 專用的檔案回傳給使用者。 核心已經支援Unicode，所以只需要添加中文字型並且進行系統升級，就可以正常顯示中文。當然，也可以將原來的英英字典置換成英漢字典。 如果能夠許願的話，大概是：
長時間閱讀（電子紙），不會反光閃爍。長時間待機（長續航），起碼像本書一樣。
與時俱進的出版書籍;相對開放的文件檔案格式支援。
免費內建的全球網路存取（比如：3G /4G/5G）
彩色
順暢的筆記
不要買 Kindle 的理由 (2020年5月更新) | 三分鐘熱度
話題》網路文章這麼多，為何要買電子書？電子書閱讀器是必備的嗎？ | Openbook閱讀誌
台灣或者大陸的廠商，非常輕易就能夠做出速度更快、規格更好的電子閱讀器的"硬體"。但是，吸引愛書者、愛閱者的並非那些介於筆記型電腦和手機之間不上不下的硬體規格。
值得注意的是，再酷炫的電子書平台或是功能再齊備的電子書閱讀器，恐怕都不具備增加經常性讀書人口數的魔力。正如同網路書店的出現並沒有刺激經常讀書人口數的增加，而只是分食了實體書店的市場。網路書店或是實體書店透過雲端運算加上電子閱讀器，改變原來書本的交付和運送方式，是一種創新。但是，電子閱讀器製造商，透過投資設立網路書店平台，來行銷自家的電子閱讀器硬體，可就真的是新創了。除非，我們能找到一種方式，讓某些原來紙本的內容因為轉換成數位化內容之後而變得有趣，足以刺激那些非經常閱讀者加入。
什麼是電子書
電子書其實不是很新的概念，而且電子書不等於電子閱讀器。
數位閱讀 vs 紙本閱讀 Reading on-screen vs Reading in print
Reading on-screen 由三個元素組成：
電子閱讀器 （凡PC/NB/Tablet/SmartPhone/Portable Device...有完整作業系統，有顯示螢幕，足以顯示文字、圖片、影音...等數位檔案的裝置）但因為我們希望符合長時間閱讀，不會反光閃爍。長時間待機，起碼像本書一樣。所以，這部分我們聚焦在電子紙閱讀器 。電子書閱讀App ，各數位書籍平台業者所開發出來讓讀者透過自己的自有裝置來讀取業者提供的免費或付費的電子書籍的App。電子書 ，普遍認知的數位電子書籍，有各式檔案格式，包含pdf, epub...等。
電子紙閱讀器
封閉與開放
封閉式系統的品牌有亞馬遜(Amazon)的Kindle、歐洲挪威的reMarkable、日本樂天(Rukuten)的Kobo、台灣國產品牌讀墨（Readmoo)的mooInk。
開放式系統目前都是採用Android系統，所以，可以安裝所有的安卓app，這代表你可以同時安裝所有封閉式系統廠商的app，不用硬是選邊站。開放式系統比較知名的品牌有中國的博閱(boyue)的Likebook和文石(Onyx)的Boox。
封閉與開放的議題不難理解，第一種：經營出版或銷售書籍的廠商，如：Kindle、Kobo、Mooink，勢必使用封閉式以保護版權；第二種：硬體代工或硬體品牌製造商，如：文石、振曜，沒有版權問題，傾向開放式架構才能觸及最大消費客群；第三類：把電子紙裝置打造成逸品品牌的廠商，如：reMarkable，大多也會採取封閉式架構。
護眼
電子紙採用反射式顯示技術、關閉前置光源時藍光為零、霧面處理降低室內外反光，所以相較其他顯示裝置較為護眼。藍光是來自數位螢幕、LED 燈具與陽光中的一種高能量可見光（HEV），它是視力下降的重要因素，因為藍光可穿透眼球晶狀體到達視網膜，導致視網膜的光化學損傷。長時間暴露在藍光環境會抑制人體褪黑激素 （調節睡眠週期的主要荷爾蒙）分泌，導致睡眠變淺且品質下降。
閱讀、筆記、辦公
從閱讀層面來看，傾向紙質書的視覺效果、節省書架空間與儲存空間、節能減碳效果卓著，再加上護眼。電子紙閱讀器原先解決的痛點確實直奔閱讀而來，幾年下來卓有成效。要想坐穩隨身攜帶的第二個裝置（首選當然是手機，無庸置疑）別忘了還有小尺寸的平板，以iPad mini為例，除了打電話，幾乎就沒有他做不到的事。閱讀，當然也不在話下。
回到電子紙閱讀器身上，那它還能多作點什麼呢？
電子書閱讀App
選你所愛，愛你所選。沒啥可建議。
電子書
電子書檔案格式眾多，以著名的開源電子書管理工具Calibre為例，支援的檔案格式，可以理解比較常用的格式有哪些。
Input Formats: Output Formats:
封閉式系統
一樣先從三大封閉式系統品牌講起。 以繁體中文書籍的數量來說，mooInk > Kobo > Kindle。 以原文書籍的數量來說，Kindle > Kobo > mooInk。
這裡有個很明顯的市場區隔：mooInk主打「最多繁體中文書的電子書平台」，確實它當之無愧；而Kindle家大業大，語言種類齊全，但許多中文書常常找不到。如果你不想那麼極端，那就選Kobo，結案。
封閉系統當然是大者恆大、大者恆好。其理易明，平台式的生意需要大眾捧場，場子越熱、妹越正、人越多。
開放式系統
由於開放式系統可以安裝各家app，所以你可以在Amazon、讀墨、博客來、Google Play...等平台買書，然後透過app觀看。
從網路下載的電子書
不管是哪一種系統，都能夠透過電腦，將電子書存入閱讀器當中。但這個方式不保證成功，可能會因為檔案格式或其他光怪陸離的問題，導致檔案開啟失敗。
從圖書館借電子書
Kindle和Kobo目前都可以透過OverDrive借閱圖書館的書籍，這是個滿酷而且滿實用的功能，但並不是每個型號都支援；mooInk目前只能透過上述匯入的方式借閱，請見
mooInk FAQ 。
開放式系統則可以透過電子書app借閱，如HyRead Library。
紙質書固有其存在性，但適合保存；不適合即時找書閱讀（快時代社會）
紙質書何以延續至今？
後記
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問題是不看書 -
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BlackBerry 2000年-2020年的股價起伏
2010 ViewSonic 推出「遠流金庸機」重量僅250公克
